Kaz Hirai analyse l’incroyable succès de la PS4
Le PDG de Sony Kazuo Hirai, et anciennement président de SCE, a fait quelques déclarations durant une interview avec le site AV Watch. Questionné sur le succès de la PS4, il s’est affairé à livrer son analyse sur ce phénomène pour le moins imprévisible, accordant tout de même qu’ils (Sony) devaient redoubler d’efforts sur le marché Japonais :
Je ne peux pas nier qu’avant que la PS4 ne sorte, les discussions ressemblaient à : »Le marché des consoles est fini, les smartphones sont l’avenir ». Cependant, nous avons tenté de relever le challenge en étant focalisés sur ce que nous pouvions encore expérimenter qui n’avait pas encore été fait. En conjuguant l’intérêt des jeux et le confort visuel de gros écrans, nous tenions un axe de réflexion. Et en faisant le bilan de la PS3, nous avons déterminé qu’une architecture 32 bits qui offrirait plus de facilité de développement aurait été également un avantage.
Mais par-dessus tout, il est désormais très important que vous puissiez partager vos expériences dans l’espace social au-delà du simple gameplay. En bref, être en mesure de diffuser à n’importe quel moment et se vanter : »j’ai réussi à faire ça! ». Nous avons étudié une plateforme qui ne permettait plus seulement de jouer mais qui permettait également d’être « impliqué ».
Considérant cela, un des facteurs clé de la réussite de la PS4 est : »Parce que c’est une console, l’expérience de jeu est riche ». Pourtant, plus que toute autre chose, il est important d’avoir des jeux amusants. Pour le Japon, nous avons 44 titres prêts à sortir d’ici la fin de l’année.
Kaz Hirai a continué en mentionnant que ces 10 millions de PS4 vendues en tout juste 9 mois étaient plutôt inattendues et que la console a eu d’excellentes notes et retours utilisateurs, cependant Sony doit mettre l’accent sur le marché Japonais et ne pas le laisser tomber. Il a précisé également que même si leur stratégie n’avait pas bougé d’un iota depuis la PS1 -Sony continue de faire des consoles pour les gamers en premier lieu- il était également important d’offrir d’autres types de services.
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